想找到有AI需求的企业,核心思路是从“静态名单”转向“动态信号”。不要只盯着企业名录,而要去找那些正在“动”的企业——比如在招AI岗位、刚拿了融资、或者公开招标采购AI项目的。这些动作背后,才是真实的预算和紧迫感。
最有效的挖掘方式,是捕捉企业主动暴露的采购或建设意图:
招聘信号(最灵敏):如果一家公司正在密集招聘机器学习工程师、数据科学家或AI产品经理,说明它正在组建或扩充内部团队,大概率需要外部服务商来补充或加速。你可以直接在招聘网站或搜索引擎上按岗位关键词筛选目标公司。
公开招标与采购公告:这是最直接的“已付费”需求。关注中国政府采购网、大型国企(如三峡、南方电网)或银行的电子采购平台。例如,三峡集团曾采购“招标投标领域人工智能应用建设”,南方电网采购“AI数字员工建设”,进出口银行采购“AI大模型一体机”。顺着这些公告,你能精准定位到当下有预算且正在落地AI的甲方。
融资与转型公告:刚完成融资(尤其是技术基础设施用途)的公司,或公开宣布“数字化转型”合作的企业,通常有预算压力去快速做出成果。此外,Pre-IPO企业为了在上市前优化技术故事,也常有采购AI服务来升级旧系统的需求。
用实时数据工具替代静态名录:传统的搜索数据库虽然联系人全,但信号滞后。可寻找专门针对AI服务的挖掘工具,可以用自然语言搜索“最近6个月招聘了数据科学家的B轮公司”这类实时信号,直接生成线索。
去产业园区或行业清单里“按图索骥”:一些地方政府或园区会发布AI能力白皮书或场景清单。比如南京曾发布AI服务白皮书,把77家AI企业的能力建档,方便需求方“按图索骥”找供应商。反过来,你也可以关注工信部等部门发布的典型AI场景清单,顺着场景描述去倒推哪些行业、哪些环节的企业正面临效率瓶颈,从而定位潜在客户。
关注“广覆盖但浅应用”的行业:根据调研,目前医药/医疗、消费品零售、工业制造等行业中,大量企业已经在用AI搜索或知识库,但深度融入核心业务的比例很低(仅20%左右)。这意味着很多企业有初步认知,但缺乏深度落地能力,正是需要外部服务商介入的阶段。
找对人,别只找“数字化转型”头衔:AI采购决策往往在CTO、VP of Engineering、首席数据官(CDO) 或运营副总裁手里。尽量避开只有虚职头衔、没有技术背景的“数字转型负责人”,他们通常不直接拍板复杂的AI项目。
切入“堵塞点”,而不是卖工具:企业只为解决具体痛点付费。如果你的方案能直接帮一家留学中介提升转化率(哪怕只提升几个点),或者帮工厂把人工质检记录变成自动异常清单,对方付费意愿会强得多。单纯卖一个“AI平台”或“SaaS账号”,在当下很难打动预算收紧的客户。
登录后即可发表评论
暂无评论,来说点什么?