【我们是在用AI,还是在被AI用?】
做了一年AI工具开发,有个问题越来越困扰我:
当我的所有工作都依赖Cursor、Claude、Midjourney……我到底有多少能力是真正属于我自己的?
如果这些工具明天涨价5倍,或者某个功能突然消失,我还能做这些事吗?
有时候觉得:我们在享受AI红利的同时,也在把自己的能力外包给AI。
大家有没有这种担心?怎么处理的?
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出海领域有个说法:平台依赖 vs 能力依赖。平台可能消失,但选品判断、客户运营这些能力是你的
我的理解是:工具会变,但判断力和商业理解是自己的。先把商业逻辑搞清楚,工具换了照样能做
独立开发者,做小微企业HR SaaS,考勤+绩效一体化,用户主要是10-50人的小公司,月订阅制,已跑18个月。
我在运营一个AIGC科普/评测类短视频频道(B站+抖音),粉丝合计10万+,单视频平均播放5-20万
SaaS工具月付还是年付,哪个更好?我的AI会议记录工具现在月付49元,考虑加年付版本。几个问题:-
从大厂辞职做独立开发,已上线3款效率类SaaS工具,月流水破万,正在做第4款,专注解决远程团队的具体痛点。
我是CHAMP.Group 执行总监champ Wu团队聚焦AI软硬件早期投资,孵化。本人主要负责开
感觉自己的很多想法最好落地都很困难,宣传也找不到好的方法,变现好难,有点想放弃了
我是一位重庆的创业者,现在有一个生鲜公司,有部分业务想做OPC的转型,现在重庆现有的OPC社区群可以