从企业信息负责人到一人公司，摸索数字化的一点体会

以前在企业做信息负责人，现在自己一个人，在一家薄膜工厂摸索着做了一些数字化的小东西。不算什么大系统，说几点体会：

1. 数据规范比上系统要紧。先把基础数据、业务口径理顺，后面加什么功能都顺一些。

2. 工具小一点好。报价、报销、跟单、巡检，一次做一个点，跑通了留着，不行就撤，损失不大。

3. 经验要留下来。做过的东西、踩过的坑都记下来，人来了快上手，人走了东西还在。

4. 东西多了就统一管。我把十几个小系统放到一个面板里统一开关，日常维护省心不少。

这些小东西都在厂里实际用着，有几个开始收点费用。做得一般的地方还很多，欢迎大家多指教。