我在一家薄膜工厂做数字化，这几年陆续做了质量、追溯、成本、财务记账等十几个小系统，最近在用AI做报价、报销、跟单这类小工具。
想找两类朋友聊聊：
1. 制造业的老板或信息化同行——你们厂里最头疼的环节是什么？想听听真实需求，也分享点我们的踩坑经验；
2. 做AI应用的创业者——交流下小智能体怎么做才实用，互相提提意见。
不做大平台，不推销，就是同行交流。有兴趣留言或私信。
登录后即可发表评论
1.要拿到改变组织效率胡真需求。 2.短期内看到效果。 3.和一线共创，做和谐项目
从多年企业信息负责人（计算机专业、金融学辅修）到企业内训师，主导多套工业互联网与企业数字化系统从规划到落地。现以一人公司实践“AI+制造业数字化”：帮企业把数据治规范、把经验存成知识库、把AI用起来（小智能体矩阵）、把流程理顺畅，最终落到经营能力上。不做大平台，做两周见效的实战系统——一人团队，多系统能力。
经常有人问厂里数字化从哪开始。我的顺序是：1. 先把数据口径统一——产品、批次、检验、客户，一套字典
上次说了做小系统的一点体会，有朋友问：十几个系统一个人怎么管得过来。说说我的做法，都是些土办法，不高
以前在企业做信息负责人，现在自己一个人，在一家薄膜工厂摸索着做了一些数字化的小东西。不算什么大系统，
给企业做AI系统实施、给企业提供模型资源
入驻成本：每天一杯奶茶钱其他成本：无
寻找AI+opc的优质成熟模式 赋能到企业端+产业带 这块
【只聊干货】如果你有行业经验、有技能，或者有个想法，却迟迟不知道从哪一步开始——这场 OPC 商业变
